判斷題管理咨詢的結果都是綜合評價的結果。
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在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
題型:判斷題
定性評估法主要采用非財務指標。
題型:判斷題
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
題型:判斷題
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
題型:判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
題型:判斷題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
題型:判斷題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型:判斷題