A.不得少于三家
B.不得少于二家
C.不得少于三分之二
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A.有權(quán)自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
B.無權(quán)變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
C.應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人提出建議，協(xié)助項(xiàng)目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同
A.積極領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作
B.積極支持監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開展工作，不得隨意干涉
C.積極支持監(jiān)理單位開展工作并隨時(shí)進(jìn)行干預(yù)
A.監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)
B.施工單位所賦予的全部職責(zé)
C.項(xiàng)目法人所賦予的全部職責(zé)
A.隨時(shí)向項(xiàng)目法人和承包商報(bào)告工程情況
B.隨時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告工程情況
C.定期向項(xiàng)目法人報(bào)告工程情況
A.均由雙方共同商議解決；
B.均須先提交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決；
C.均由仲裁機(jī)關(guān)解決。
最新試題
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動定義、項(xiàng)目活動排序、（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。
項(xiàng)目資源不包括：（）。
專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。
以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？