A.設(shè)計單位
B.監(jiān)理單位
C.質(zhì)量監(jiān)理單位
D.施工單位
E.主管部門
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A.主管部門
B.項目法人
C.施工單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
E.設(shè)計單位
A.原注冊監(jiān)理人員不變
B.原注冊監(jiān)理工程師不變
C.原取得資格證書單位的注冊資金占50%以上
D.原取得資格證書單位的注冊資金占60%以上
A.協(xié)商
B.溝通
C.強(qiáng)迫
D.調(diào)度
E.決定
A.互相串通
B.聯(lián)合投標(biāo)
C.互相合作
D.哄抬報價
A.缺履約保函
B.投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會
C.逾期送達(dá)投標(biāo)書
D.投標(biāo)書遞交后又遞交了修改函
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
在很多項目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
基線通常用于對項目實(shí)際狀況的()。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的()。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
項目變更管理應(yīng)注意:()。