A.交換的場所
B.需求的總和
C.供給的總和
D.流通領(lǐng)域
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A.購買時(shí)間
B.購買地點(diǎn)
C.購買方式
D.購買欲望
A.商品交換的場所
B.對某種商品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購買者
C.對某種商品或勞務(wù)的潛在購買者
D.對某種商品或勞務(wù)的有支付能力的需求
A.迎頭定位
B.另辟蹊徑
C.避強(qiáng)定位
D.重新定位
A.大多數(shù)消費(fèi)品有較強(qiáng)的替代性
B.購買次數(shù)少，每次購買量大
C.一般為行家購買
D.消費(fèi)者需求復(fù)雜多變，商品供需矛盾變化較大
A.系列定價(jià)策略
B.習(xí)慣定價(jià)策略
C.滿意定價(jià)策略
D.撇脂定價(jià)策略
最新試題
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
特許經(jīng)營對于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
在檢測競爭對手的潛在威脅時(shí)，應(yīng)注意（）
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。