判斷題五全管理中的全面對(duì)標(biāo)管理與全面預(yù)算管理的關(guān)系是全面對(duì)標(biāo)管理建立完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)值體系，然后將與全面預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)值導(dǎo)入全面預(yù)算中，成為全面預(yù)算的依據(jù)。

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1.單項(xiàng)選擇題推行單位內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)是（）。

A.基礎(chǔ)預(yù)算
B.單項(xiàng)預(yù)算
C.全面預(yù)算
D.財(cái)力預(yù)算

2.單項(xiàng)選擇題每個(gè)月在預(yù)算執(zhí)行和控制中間，最重要的是控制（）。

A.現(xiàn)金流
B.支出
C.費(fèi)用和資金
D.資本支出

3.單項(xiàng)選擇題預(yù)算管理工作的起點(diǎn)是（）。

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算監(jiān)控
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算評(píng)估

4.單項(xiàng)選擇題考核主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，核心指標(biāo)是（）。

A.銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)
B.出口產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
C.新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
D.市場(chǎng)占有率

5.單項(xiàng)選擇題公司要把戰(zhàn)略和預(yù)算緊密結(jié)合，首先要考慮（）。

A.分工、分解
B.分解到每一個(gè)人、每一個(gè)部門(mén)
C.確定部門(mén)職責(zé)和權(quán)限范圍
D.確定每個(gè)人的職責(zé)