A.企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
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A.人力資源管理
B.市場銷售
C.采購管理
D.生產(chǎn)經(jīng)營
A.有形資源是一種十分重要的核心能力來源
B.企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)
C.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能屬于企業(yè)的人力資源
D.有價(jià)證券和技術(shù)都屬于企業(yè)的有形資源
A.適應(yīng)變化的能力
B.快速反應(yīng)能力
C.持久力
D.核心能力和成長能力
A.稀缺性
B.獨(dú)占性
C.先進(jìn)性
D.獨(dú)創(chuàng)性
A.人力資源
B.無形資源
C.有形資源
D.組織經(jīng)驗(yàn)
最新試題
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。