單項選擇題一個價值150，000美元的項目要求完成以下任務(wù)：任務(wù)1今天開始，且估算持續(xù)時間為2天。任務(wù)2要在任務(wù)1結(jié)束后才能開始，且估算持續(xù)時間為8天。任務(wù)3要在任務(wù)1結(jié)束后才能開始，必須在任務(wù)4開始之前完成，且估算持續(xù)時間為4天。任務(wù)4要在任務(wù)2結(jié)束后才能開始，且估算持續(xù)時間為8天。任務(wù)5要在任務(wù)4結(jié)束后才能開始，且估算持續(xù)時間為1天。關(guān)鍵路徑的持續(xù)時間是多少？（）

A.15天
B.17天
C.19天
D.23天


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2.單項選擇題一個項目將按時按預(yù)算收尾。下列哪一項資源將確認項目滿足完工條件（）

A.技術(shù)主管和項目經(jīng)理
B.客戶和項目組合經(jīng)理
C.項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管
D.項目經(jīng)理和項目發(fā)起人

5.單項選擇題一個新產(chǎn)品開發(fā)項目符合進度。在執(zhí)行階段結(jié)束時，一項新法律頒布，更改了產(chǎn)品的質(zhì)量標準，項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.與發(fā)起人溝通變更
B.更新項目溝通管理計劃
C.協(xié)商獲得更多資金，保證項目符合進度
D.完成并提交變更請求表

最新試題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題