A.編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的橫道圖的進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，其表示方式有兩種：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上編制的成本計劃直方圖和時間成本累計曲線
C.所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的
D.所有工作都按最早開始時間開始，提高了項目按期竣工的保證率
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A.措施費(fèi)的計算方法包括綜合單價法、參數(shù)法和分包法，其中垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)采用的是參數(shù)法
B.計算分部分項工程費(fèi)需要解決兩個核心問題，即綜合單價和分部分項工程的工程量
C.不可競爭費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金
D.暫列金額和暫估價，由招標(biāo)人確定，計日工和總包服務(wù)費(fèi)，由承包人確定
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
A.監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正
B.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正
C.施工企業(yè)，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前48小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危機(jī)工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理或總監(jiān)報告，由監(jiān)理或總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令
A.在實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值
B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
C.在收集項目目標(biāo)的實際值以后，不定期的進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較
D.當(dāng)原定的項目目標(biāo)不合理的時候，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
A.施工部署
B.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
C.各項資源需求量計劃
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
最新試題
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計算。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。