A.讓員工認(rèn)識到原來的思維方式已經(jīng)過時
B.向員工展示與競爭對手的業(yè)績差距
C.指責(zé)員工應(yīng)對業(yè)績差距承擔(dān)責(zé)任
D.從積極的角度認(rèn)識變革的潛力和優(yōu)勢
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A.來自同事的壓力
B.精神狀態(tài)
C.心理叛逆
D.溝通障礙
A.革命式變革
B.適應(yīng)式變革
C.進化式變革
D.重組式變革
A.革命式變革
B.適應(yīng)式變革
C.進化式變革
D.重組式變革
A.個人現(xiàn)場觀察
B.工作報告
C.激勵
D.預(yù)測
A.投資收益率
B.銷售增長率
C.市場占有率
D.股票價格
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
下列屬于一體化管理的是（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）