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判斷題單位一級(jí)預(yù)算管理劃分，機(jī)電礦長(zhǎng)應(yīng)作為生產(chǎn)管理線。

1.判斷題實(shí)行全面預(yù)算管理后，各單位應(yīng)將年功工資、保留工資等各種輔助工資納入市場(chǎng)化結(jié)算。

2.判斷題推行全面質(zhì)量建設(shè)，目的是讓每個(gè)崗位每項(xiàng)工作都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念，干到什么程度，得到什么報(bào)酬，但是無法實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提升。

3.判斷題全面預(yù)算管控的過程就是企業(yè)目標(biāo)分解、實(shí)施、控制和實(shí)現(xiàn)的過程。

4.判斷題全面預(yù)算管理組織體系中，各基層隊(duì)組是實(shí)施層。

5.判斷題建立制度要切合實(shí)際，有較強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，能解決實(shí)際問題，可以束縛生產(chǎn)力的發(fā)展，束縛企業(yè)的發(fā)展。