單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實(shí)情況應(yīng)該保密，只有高層管理人員才能知悉
B.企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國內(nèi)外市場需求變化等各方面影響因素
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確戰(zhàn)略委員會的職責(zé)和議事規(guī)則
D.董事會應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長期性和可行性


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2.單項(xiàng)選擇題甲公司在制定2013年的采購計(jì)劃時(shí)沒有進(jìn)行市場調(diào)查，直接根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)按照前幾年的預(yù)期進(jìn)行采購。由于物價(jià)上漲，企業(yè)生產(chǎn)量降低，導(dǎo)致大量原材料庫存積壓，造成資源浪費(fèi)。造成此種后果的原因是（）。

A.采購計(jì)劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確
B.供應(yīng)商選擇不當(dāng)，采購方式不合理
C.采購驗(yàn)收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)
D.招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范

3.單項(xiàng)選擇題咨詢公司在對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析的過程中發(fā)現(xiàn)下列問題，下列不符合組織架構(gòu)規(guī)范的是（）。

A.企業(yè)的決策制定與審批分別由不同的人員擔(dān)任
B.企業(yè)制定了專門的業(yè)務(wù)流程圖，規(guī)范各個(gè)流程的業(yè)務(wù)流程
C.公司的大額資金使用均由企業(yè)的董事長審批
D.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作由經(jīng)理層主持

4.單項(xiàng)選擇題甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，為了規(guī)范合同管理，特制定出有關(guān)合同的管理制度。下列選項(xiàng)中，該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是（）。

A.合同簽訂前需要對談判對方當(dāng)事人進(jìn)行資格審查
B.合同談判的主要事項(xiàng)應(yīng)妥善記錄
C.合同文本必須由法律部門起草
D.合同專用章由專人保管

5.多項(xiàng)選擇題下列風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，既可以進(jìn)行定性分析也可以進(jìn)行定量分析的方法有（）。

A.馬爾科夫分析法
B.敏感性分析法
C.失效模式影響和危害度分析法
D.情景分析法