單項(xiàng)選擇題()是管理者用來(lái)調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程的技術(shù)方法。
A.看板管理
B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
C.合理化建議
D.精細(xì)化管理
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1.單項(xiàng)選擇題精細(xì)管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對(duì)()和()分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程。
A.政策;目標(biāo)
B.任務(wù);政策
C.戰(zhàn)略;目標(biāo)
D.戰(zhàn)略;任務(wù)
2.單項(xiàng)選擇題()是現(xiàn)場(chǎng)定置情況的綜合信息標(biāo)志。
A.看板
B.定臵示板圖
C.文化墻
D.標(biāo)識(shí)牌
3.單項(xiàng)選擇題()基本思想是“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。
A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
B.自動(dòng)化生產(chǎn)
C.合理化生產(chǎn)
D.程序化生產(chǎn)
4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的源頭是()。
A.設(shè)備
B.技術(shù)
C.員工
D.顧客
5.單項(xiàng)選擇題()管理工廠的庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán)。
A.精細(xì)化
B.零庫(kù)存
C.“6S”
D.科學(xué)
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定置管理中標(biāo)識(shí)的五個(gè)方面要求(即標(biāo)識(shí)的五個(gè)理想狀態(tài))是指?
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簡(jiǎn)述“5S”中整頓的定義和作用。
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精益五項(xiàng)原則是什么?
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