①提升企業(yè)形象 ②提升員工歸屬感 ③減少浪費 ④保障安全 ⑤提升效率 ⑥保障品質(zhì)
1.對現(xiàn)場進行調(diào)查，明確管理內(nèi)容 2.分析問題，提出方案 3.定置管理系統(tǒng)設計
①場所標識清楚 ②區(qū)域定臵有圖 ③位臵臺賬齊全 ④物品編號有序 ⑤全部信息規(guī)范
最新試題
衡量現(xiàn)場改善效果的7大指標。
什么是設備管理全員生產(chǎn)維修（TPM），其特點是什么？
簡述“5S”中整頓的定義和作用。
開展千家企業(yè)節(jié)能行動的意義是什么？
什么是企業(yè)節(jié)能量？
什么是設備管理潤滑“五定”和“三級過濾”？
推行定置管理一般開展程序是什么？
簡述“5S”中清掃的定義和作用。
實現(xiàn)綠色就業(yè)和可持續(xù)發(fā)展是什么關系？
什么是重點節(jié)能單位？