A.差異性
B.動態(tài)變動性
C.可進入性
D.可衡量性
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A.經(jīng)營制度決定產(chǎn)權制度
B.經(jīng)營制度決定了相應的管理制度
C.管理制度的變化會作用于經(jīng)營制度
D.一定的產(chǎn)權制度決定了相應的經(jīng)營制度
A.企業(yè)是以市場為導向，以營利為目的的組織
B.企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的社會經(jīng)濟基本*單位
C.企業(yè)是依法設立、依法經(jīng)營的經(jīng)濟實體
D.西方國家的企業(yè)和社會主義國家的企業(yè)概念不同
A.產(chǎn)權制度
B.經(jīng)營制度
C.組織制度
D.管理制度
最新試題
項目建議書編寫的要求有（）。
該公司選址時需要考慮的因素有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
企業(yè)財務管理
下列有關漸進式的變革的描述，正確的是（）。
財務管理活動的內(nèi)容有哪些？
企業(yè)財務管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？
組織管理咨詢
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些？