A.工作知識(shí)
B.工作輪換
C.工作豐富化
D.工作范圍
E.工作擴(kuò)大化
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A.社會(huì)需要
B.尊重需要
C.安全需要
D.生理需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.增加每位主管的管理員工數(shù)量,也就是所謂的管理幅度
B.改變一個(gè)班次中的休息的次數(shù)
C.改變工資結(jié)構(gòu)
D.增加每月休息的天數(shù)
E.水平地使工作多樣化
A.成長
B.自主
C.愛情
D.避免受到傷害
E.食物
A.競爭分析
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.需要
D.努力管理
E.動(dòng)機(jī)
A.操作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
B.努力績效聯(lián)系或期望
C.努力—績效聯(lián)系
D.目標(biāo)設(shè)置行為
E.績效獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()