A.能辨別面額，票面剩余四分之三（含四分之三）以上，其圖案、文字能夠按原樣連接的殘缺、污損人民幣，應(yīng)向持有人按原面額全額兌換
B.能辨別面額，票面剩余二分之一（含二分之一）至四分之三以下，其圖案、文字能按原樣連接的殘缺、污損人民幣，應(yīng)向持有人按原票面金額的一半兌換
C.紙幣呈正十字形缺少四分之一的，按票面額的一半兌換。
D.兌付額不足一分的，不予兌換；五分按半額兌換的，兌付二分
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A.雙人操作，雙人同進(jìn)同出
B.人離機(jī)鎖
C.替換鈔箱必須雙人同行、雙人復(fù)核
D.清鈔入賬
A.加鈔前應(yīng)在ABIS系統(tǒng)中通過“柜員調(diào)入ATM現(xiàn)金”交易經(jīng)會(huì)計(jì)主管授權(quán)從柜員現(xiàn)金箱中調(diào)出所需現(xiàn)金到自助設(shè)備，然后領(lǐng)取現(xiàn)金實(shí)物進(jìn)行加鈔工作
B.鈔箱管理員輸入密碼時(shí)要遮擋，防止偷窺。加鈔、取鈔前鈔箱管理員必須打印核查清單，關(guān)閉自助設(shè)備的存取款功能，然后進(jìn)行加鈔、取鈔操作
C.加鈔、取鈔完畢后，自助設(shè)備鈔箱管理員，應(yīng)開放自助設(shè)備的取款功能，打亂自助設(shè)備鈔箱密碼
D.自助設(shè)備鈔箱取出的現(xiàn)金，經(jīng)清點(diǎn)無誤后，應(yīng)在ABIS系統(tǒng)中通過“柜員間現(xiàn)金調(diào)撥”交易從自助設(shè)備調(diào)出相應(yīng)現(xiàn)金到柜員現(xiàn)金箱，然后進(jìn)行現(xiàn)金實(shí)物的移交工作
A.主管授權(quán)后產(chǎn)生正式調(diào)撥單
B.調(diào)撥員審批同意，打印調(diào)撥單并簽章
C.交與記賬員或相關(guān)人員開具現(xiàn)金支票
D.隨車業(yè)務(wù)員從系統(tǒng)外調(diào)入現(xiàn)金
A.假票（破壞幣）登記薄
B.重要空白憑證、有價(jià)單證及其它有價(jià)值品保管使用登記簿
C.柜面信息登記薄
D.網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行工作日志
A.內(nèi)勤主任
B.管庫員
C.會(huì)計(jì)主管
D.管庫員與會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人
最新試題
基本采購需求指與項(xiàng)目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
開展市場調(diào)查時(shí)，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
在進(jìn)行采購需求分析前，應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。