A.柜員操作“柜員間現(xiàn)金內(nèi)調(diào)”交易，成功后打印兩聯(lián)記賬憑證
B.柜員在記賬憑證上加蓋業(yè)務(wù)處理訖章后將記賬憑證交主出納
C.主出納按記帳憑證打印券別配款并經(jīng)會(huì)計(jì)主管對(duì)現(xiàn)金卡把審核后在記賬憑證上簽章確認(rèn)
D.記賬憑證一聯(lián)退還柜員，一聯(lián)作主出納當(dāng)日傳票附件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.柜員先將現(xiàn)金交主出納，主出納清點(diǎn)現(xiàn)金無(wú)誤并經(jīng)會(huì)計(jì)主管對(duì)現(xiàn)金卡把審核
B.通過(guò)“柜員間現(xiàn)金內(nèi)調(diào)”交易將柜員現(xiàn)金調(diào)入主出納現(xiàn)金箱中，交易成功，打印兩聯(lián)記賬憑證
C.記賬憑證加蓋業(yè)務(wù)處理訖章，交調(diào)出柜員簽章
D.一聯(lián)作記賬憑證，一聯(lián)退調(diào)出柜員作當(dāng)日傳票附件
A.會(huì)計(jì)主管要根據(jù)現(xiàn)金收付實(shí)際情況及柜員崗位職責(zé)，合理核定辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)柜員的各幣種現(xiàn)金限額
B.根據(jù)上級(jí)行核定的庫(kù)存限額及業(yè)務(wù)需要，可適當(dāng)增加主出納的柜員現(xiàn)金箱限額
C.柜員現(xiàn)金箱限額儲(chǔ)蓄所不超過(guò)20萬(wàn)元
D.綜合營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)柜員現(xiàn)金箱限額不超過(guò)30萬(wàn)元
A.在客戶(hù)視線范圍內(nèi)
B.按券別依次逐張清點(diǎn)細(xì)數(shù)并挑殘
C.款項(xiàng)未點(diǎn)清前可以與其它款調(diào)換
D.款項(xiàng)未點(diǎn)清前不準(zhǔn)與其它款調(diào)換
A.暫列66903科目待處理出納長(zhǎng)款待查或66905科目待處理ATM長(zhǎng)款，不準(zhǔn)溢庫(kù)
B.柜員發(fā)生長(zhǎng)款，掛靠網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)會(huì)計(jì)主管審批后于當(dāng)日存入66905科目待處理ATM長(zhǎng)款賬戶(hù)
C.ATM發(fā)生長(zhǎng)款，掛靠網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)會(huì)計(jì)主管審批后于當(dāng)日存入66905科目待處理ATM長(zhǎng)款賬戶(hù)
D.登記《會(huì)計(jì)主管工作日志》
A.票面殘缺三分之一以上者
B.票面污損、熏焦，不能辨別真假者
C.故意挖補(bǔ)、涂改、剪貼、拼湊、揭去一面者
D.兌付額不足一分
最新試題
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
基本采購(gòu)需求指與項(xiàng)目采購(gòu)有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績(jī)效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是（）。
采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門(mén)及涉及項(xiàng)目的主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。