多項選擇題下列描述中哪些是造成結構性問題非程序化處理的原因（）

A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境


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1.多項選擇題矩陣結構是一種最為復雜的組織結構。它的特點有（）

A.它依賴于縱向與橫向的權力關系與溝通
B.需要廣泛而又高效的溝通系統(tǒng)
C.只有A+B
D.最適合跨地區(qū)、產(chǎn)品品種多、規(guī)模較大的企業(yè)
E.加重了企業(yè)的復雜性，容易違背統(tǒng)一指揮原則

2.多項選擇題在組織類型的劃分中，按照組織的形成方式可將其分為（）

A.營利性組織
B.非營利性組織
C.正式組織
D.政治組織
E.非正式組織

3.多項選擇題（）屬于機械式組織設計選擇。

A.矩陣型結構
B.直線型結構
C.任務小組
D.事業(yè)部型結構
E.簡單結構

4.多項選擇題影響授權的權變因素主要有以下哪些（）

A.組織規(guī)模
B.組織文化
C.下屬的成熟度
D.任務的復雜性和重要性
E.只有C+D

5.多項選擇題一般來講，企業(yè)家對戰(zhàn)略的思考方式和典型的官僚性管理這是不同的，以下哪些屬于企業(yè)家的戰(zhàn)略思考方式（）

A.我控制的資源在哪里
B.機會在哪里
C.什么結構決定了我們的組織和市場的關系
D.我怎么向這個機會投資