A.選擇余地大
B.消除不滿情緒
C.更快勝任工作
D.以上各項(xiàng)
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A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是以人為重
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)不是目標(biāo)
D.組織結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)是分工協(xié)作
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.技術(shù)指導(dǎo)原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
A.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段、戰(zhàn)略計(jì)劃階段、戰(zhàn)略運(yùn)作階段、戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段
B.戰(zhàn)略計(jì)劃階段、戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段、戰(zhàn)略運(yùn)作階段、戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段
C.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段、戰(zhàn)略計(jì)劃階段、戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段、戰(zhàn)略運(yùn)作階段
D.戰(zhàn)略計(jì)劃階段、戰(zhàn)略運(yùn)作階段、戰(zhàn)略計(jì)劃階段、戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
C.多角度化發(fā)展戰(zhàn)略
D.不需要制定戰(zhàn)略
A.電子會(huì)議法
B.專家調(diào)查法
C.名義小組法
D.頭腦風(fēng)暴法
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()