單項(xiàng)選擇題各單位要細(xì)化分解評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)建設(shè)管理單位、在建工程項(xiàng)目開(kāi)展（），研究制定激勵(lì)約束機(jī)制，督促工程項(xiàng)目及參建單位改進(jìn)質(zhì)量管理。

A.工程安全評(píng)價(jià)工作
B.資信管理評(píng)價(jià)工作
C.工程造價(jià)評(píng)價(jià)工作
D.質(zhì)量管理評(píng)價(jià)工作


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2.單項(xiàng)選擇題各單位要認(rèn)真落實(shí)（），明確重點(diǎn)措施和工作計(jì)劃，建立考評(píng)機(jī)制，定期（公司每年，各單位每半年、工程項(xiàng)目每季）分析總結(jié)質(zhì)量通病防治效果。

A.工程管理工作責(zé)任
B.質(zhì)量通病防治工作責(zé)任
C.施工過(guò)程管理工作責(zé)任
D.安全通病防治工作責(zé)任

3.單項(xiàng)選擇題研究提出30項(xiàng)2011年重點(diǎn)推廣、考核的標(biāo)準(zhǔn)工藝清單，促進(jìn)（）的分步實(shí)施、深化應(yīng)用。

A.通用設(shè)備
B.強(qiáng)制性條文
C.標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)
D.通用設(shè)計(jì)

4.單項(xiàng)選擇題各建設(shè)管理單位要督促（）合理配備監(jiān)理資源，并對(duì)各工程項(xiàng)目監(jiān)理部履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。

A.業(yè)主項(xiàng)目部
B.監(jiān)理項(xiàng)目部
C.施工項(xiàng)目部
D.設(shè)計(jì)單位

5.單項(xiàng)選擇題各單位要積極探索應(yīng)用視頻監(jiān)控、信息管理等技術(shù)手段，強(qiáng)化對(duì)（）的跟蹤檢查，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)范化水平。

A.監(jiān)理管理質(zhì)量
B.施工項(xiàng)目質(zhì)量
C.業(yè)主管理質(zhì)量
D.施工過(guò)程質(zhì)量