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A.經(jīng)營戰(zhàn)略要服從并服務(wù)于組織結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)要服從并服務(wù)于經(jīng)營戰(zhàn)略
C.實(shí)施新的組織戰(zhàn)略，相應(yīng)地需要新的組織結(jié)構(gòu)來匹配
D.組織戰(zhàn)略是實(shí)施新的組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和保證
E.組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營戰(zhàn)略之間沒有必然的內(nèi)在聯(lián)系
最新試題
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度（）
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）
（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）