單項選擇題減少中間層,增加分權,控制幅度是()
A.精簡
B.扁平化
C.流程再造
D.裁員
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1.單項選擇題企業(yè)組織設計的出發(fā)點和歸宿點是()
A.目標
B.穩(wěn)定
C.精干
D.高效
2.單項選擇題某企業(yè)要求增加管理幅度,則相應的管理層次()
A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
3.單項選擇題通過(),企業(yè)的所有職能轉(zhuǎn)換為員工的具體工作內(nèi)容并落實到工作崗位。
A.職能分析
B.職能分解
C.工作分析
D.職能整理
4.單項選擇題總體上對企業(yè)職能結構的性質(zhì)和特點提出明確要求的是()
A.職能分析
B.職能設計
C.層次設計
D.幅度設計
5.單項選擇題權變管理理論形成于()
A.20世紀50年代
B.20世紀60年代
C.20世紀70年代
D.20世紀80年代
最新試題
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
題型:判斷題
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
題型:判斷題
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
題型:判斷題
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質(zhì)量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
題型:判斷題
運用目標管理法,評價過程的關注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上,評估負責人的角色是公斷人。
題型:判斷題
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
題型:判斷題
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
題型:判斷題
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。
題型:判斷題
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
題型:判斷題
績效反饋時,既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻,也要強調(diào)集體榮譽。
題型:判斷題