A.實物性福利
B.機會性福利
C.優(yōu)惠性福利
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D.機會性福利
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C.優(yōu)惠性福利
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A.確定薪酬原則
B.薪酬結構設計
C.薪酬定位
D.薪酬制度修正
A.確定薪酬原則
B.工作分析
C.薪酬結構設計
D.薪酬定位
A.線性的非直線關系
B.線性的直線關系
C.非線性的直線關系
D.非線性的非直線關系
最新試題
績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調整。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調查的基礎上,體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評價的結果。
不同績效評估主體的評估中,上級評估的優(yōu)點是評估結果與獎懲等相結合,上級可以有機會與下級更好地溝通,了解下級的需求和想法。
績效評估結果的全局性調整,只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進行。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價,包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
如果薪酬調查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算,則薪酬調查內(nèi)容應比較全面。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。