A.企業(yè)的外部環(huán)境
B.企業(yè)的勞動力特征
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)工作的組織方式
E.企業(yè)的文化特征
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A.資料庫
B.獨立功能
C.功能整合
D.系統(tǒng)整合
A.人力資源業(yè)務管理系統(tǒng)
B.網(wǎng)絡自助服務系統(tǒng)
C.財務系統(tǒng)
D.客戶管理系統(tǒng)
A.幅度
B.層次
C.部門
D.職務
E.工作崗位
A.職能分析
B.職能分解
C.職能整理
D.崗位分析
A.內(nèi)部勞動規(guī)則
B.集體合同
C.勞動政策和規(guī)定
D.雙方協(xié)商
最新試題
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié)，試題的質(zhì)量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
績效評估結果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進行。
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
職等的劃分要結合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
培訓需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結果。
運用目標管理法，評價過程的關注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評估負責人的角色是公斷人。