A.崗位排列法
B.海氏評價法
C.要素比較法
D.崗位分類法
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A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.崗位評價
C.工資等級
D.員工考核結(jié)果
A.企業(yè)內(nèi)每一職務的相對價值的排列順序
B.企業(yè)內(nèi)每一職務相對價值的等級
C.一個賦予企業(yè)內(nèi)每一職務相對價值的象征性工資額
D.反映企業(yè)內(nèi)每一職務相對價值的分數(shù)
A.勞動者的工作績效
B.員工工資等級標準的高低和勞動時間的長短
C.勞動者的勞動強度
D.勞動者的勞動復雜程度
A.拉開工資檔次，合理分配收入
B.使企業(yè)的工資分配與市場對企業(yè)工資的決定機制相適應
C.調(diào)整了勞動力結(jié)構(gòu)，調(diào)動了員工的積極性
D.靈活反映企業(yè)經(jīng)營狀況和勞務市場供求狀況
A.激勵工具
B.資源獲得
C.補償功能
D.資源配置
最新試題
委托專業(yè)機構(gòu)進行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調(diào)查渠道。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。
人力資源管理以人為中心，其目標和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻，同時自身也得到最大滿足。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
目標與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個評估周期內(nèi)，自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務目標。
通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個崗位的工資都對應于其相對價值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。