A.擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.反向戰(zhàn)略
C.追隨戰(zhàn)略
D.威懾戰(zhàn)略
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A.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
B.全面進(jìn)入
C.大規(guī)模定制
D.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化
A.戰(zhàn)術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.作業(yè)
D.財(cái)務(wù)
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.人才層
A.領(lǐng)導(dǎo)觀念
B.戰(zhàn)略失效
C.戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)
D.環(huán)境變化
A.獨(dú)裁管理
B.民主管理
C.參與管理
D.領(lǐng)導(dǎo)管理
最新試題
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類(lèi)()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()