Zohar公司的預(yù)算包括以下的信息
Zohar應(yīng)該計劃生產(chǎn)多少約當產(chǎn)量？ （）
A. 1，800
B. 1，565
C. 1，815
D. 1，845
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Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手，每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 14.375
B. 28.75
C. 15.625
D. 31.25
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手，每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 39，840
B. 76，800
C. 40，000
D. 36，800
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手，每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 3，000
B. 5，100
C. 4，200
D. 5，000
A. 550，000
B. 575，000
C. 725，000
D. 925，000
A. $8，500
B. $13，500
C. $17，000
D. $22，000
最新試題
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
為一家私立學校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）