A.工廠級BPD
B.工段級BPD
C.班組級BPD
D.公司級BPD
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A.提高員工崗位柔性
B.降低人機工程問題對員工身體的傷害
C.穩(wěn)定生產(chǎn)線速，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.確保正常人員輪休
E.提高員工技能水平
A.由于A類事件阻礙了管理者的眼睛
B.由于B類事件阻礙了管理者的眼睛
C.由于C類事件阻礙了管理者的眼睛
D.由于D類事件阻礙了管理者的眼睛
A.轉(zhuǎn)換桌椅方位
B.躲進無人辦公室
C.躲避噪音
D.打開房間門
A.分析哪些是不需要做的事情，把它們做完
B.記錄一月來的時間安排，包括工作和個人生活的時間安排
C.思考如何盡量聚焦于能帶來高回報的重要工作和活動
D.記錄一年來的時間安排，包括工作和個人生活的時間安排
最新試題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標努力前行。
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。