A.企業(yè)使命
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)哲學(xué)
D.企業(yè)目標(biāo)
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A.動(dòng)態(tài)平衡
B.定量落實(shí)
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.激勵(lì)鼓動(dòng)
A.系統(tǒng)性思維
B.封閉性思維
C.超前性思維
D.創(chuàng)造性思維
E.單向性思維
A.總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.英國(guó)
B.美國(guó)
C.日本
D.中國(guó)
A.《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
B.《管理的實(shí)踐》
C.《公司戰(zhàn)略》
D.《戰(zhàn)略管理》
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。