A.個人管理
B.委員會制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
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B.決策
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C.職位說明書
D.組織樹
A.產(chǎn)品
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C.職能
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A.扁平結(jié)構(gòu)
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C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)
A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
最新試題
社會的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
人員配備應(yīng)包括的原理有（）。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因為（）。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。