A.無法達到預期的成本降低目標
B.以前內(nèi)部自行管理領域的整體品質(zhì)降低
C.未和服務供應商達成真正的合作關系
D.無法借機開拓出滿足客戶新層次需求的機會
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A.文檔
B.計算機程序
C.部件
D.數(shù)據(jù)
A.項目業(yè)主風險
B.政府風險
C.承包商風險
D.供應商風險
E.設計單位風險
A.已知風險
B.可預測風險
C.局部風險
D.不可預測風險
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量程序
A.范圍管理
B.時間管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
最新試題
商業(yè)銀行運營中斷事件應急處置組織架構中的應急指揮層由商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性管理執(zhí)行部門組成。（）
銀行業(yè)金融機構研發(fā)咨詢類信息科技外包包括數(shù)據(jù)中心、機房配套設施、網(wǎng)絡、系統(tǒng)的運維外包。（）
商業(yè)銀行在災難備份切換、回切時，信息科技部門應當對中斷時的重要業(yè)務數(shù)據(jù)進行核對。（）
商業(yè)銀行可以指定信息科技部門為業(yè)務連續(xù)性管理主管部門。（）
商業(yè)銀行應當至少每三年開展一次全面業(yè)務影響分析，并形成業(yè)務影響分析報告。（）
商業(yè)銀行至少每兩年對業(yè)務連續(xù)性管理體系的完整性、合理性、有效性組織一次自評估。（）
商業(yè)銀行應當明確業(yè)務重要程度和恢復優(yōu)先級別，并識別重要業(yè)務恢復所需的必要資源。（）
銀行業(yè)金融機構信息科技外包風險管理部門應當至少每兩年開展一次全面的外包風險管理評估。（）
銀行業(yè)金融機構在實施信息科技外包時，不得將信息科技管理責任外包。（）
銀行業(yè)金融機構在實施信息科技外包時，可以將信息科技管理責任外包。（）