A.建立與維護公司全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理制度、風(fēng)險偏好體系等；
B.協(xié)助與指導(dǎo)各職能部門和業(yè)務(wù)單位制定風(fēng)險控制措施和解決方案；
C.定期進行風(fēng)險識別、定性和定量風(fēng)險評估，并出具風(fēng)險評估報告，提出應(yīng)對建議；
D.建立與維護風(fēng)險管理技術(shù)和模型，不斷改進風(fēng)險管理方法；
E.協(xié)調(diào)組織資產(chǎn)負(fù)債管理工作并提出相應(yīng)風(fēng)險應(yīng)對建議，包括制定相關(guān)制度，確定技術(shù)方法，有效平衡資產(chǎn)方與負(fù)債方的風(fēng)險與收益；
F.推動全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建立；
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你可能感興趣的試題
A.負(fù)責(zé)公司日常全面風(fēng)險管理工作，確保公司風(fēng)險在可接受范圍之內(nèi)；
B.執(zhí)行經(jīng)董事會審定的風(fēng)險管理策略；
C.審批公司風(fēng)險限額；
D.建立公司內(nèi)部風(fēng)險責(zé)任機制；
E.建立公司內(nèi)部重大風(fēng)險應(yīng)急機制；
F.推動公司風(fēng)險管理文化的建設(shè)；
A.審議公司風(fēng)險管理的總體目標(biāo)、基本政策和工作制度；
B.審議公司風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度；
C.審議公司風(fēng)險管理機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)；
D.審議公司重大決策的風(fēng)險評估和重大風(fēng)險的解決方案；
E.審議公司年度全面風(fēng)險管理報告；
F.其他相關(guān)職責(zé)；
A.風(fēng)險識別和評估結(jié)果；
B.定期風(fēng)險計量結(jié)果；
C.風(fēng)險應(yīng)對方案執(zhí)行情況；
D.風(fēng)險容忍度的評估情況；
A.風(fēng)險傾向
B.風(fēng)險偏好
C.風(fēng)險容忍度
D.風(fēng)險限額
A.一致性原則
B.匹配性原則
C.全面性原則
D.全員參與原則
E.定量與定性相結(jié)合原則
F.不斷優(yōu)化原則
最新試題
公司可采用（）、（）及（）等計量方法作為經(jīng)濟資本計量的補充方法。
公司應(yīng)在董事會下設(shè)立風(fēng)險管理委員會，監(jiān)督全面風(fēng)險管理體系運行的有效性，在董事會授權(quán)下履行如下哪些職責(zé)：（）。
風(fēng)險評估應(yīng)包括固有風(fēng)險評估和剩余風(fēng)險評估。
公司在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險主要有以下哪些：（）。
公司監(jiān)事會是公司全面風(fēng)險管理的最高決策機構(gòu)，對全面風(fēng)險管理工作的有效性負(fù)責(zé)。
重大風(fēng)險的解決方案需經(jīng)（）審批。
（）應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，反映公司風(fēng)險管理實踐，并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險偏好與容忍度的制定等方面。
（）是對公司全面風(fēng)險管理的健全性、合理性和有效性進行監(jiān)督檢查。
公司應(yīng)建立風(fēng)險信息傳遞和報告機制，形成上下互動、橫向溝通的工作流程。
市場風(fēng)險是指由于債務(wù)人或交易對手不能履行或不能按時履行其合同義務(wù)，或者信用狀況的不利變動而導(dǎo)致的風(fēng)險。