A.醫(yī)院管理職業(yè)化、信息化、系統(tǒng)化
B.醫(yī)院環(huán)境向家庭化、藝術(shù)化發(fā)展
C.分工精細(xì)與多種綜合的新型醫(yī)療技術(shù)結(jié)構(gòu)
D.醫(yī)院趨于醫(yī)療型,一切將以醫(yī)療工作為中心
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你可能感興趣的試題
A.重視醫(yī)療質(zhì)量,關(guān)心病人安危
B.醫(yī)院要重視經(jīng)濟(jì)效益,保障職工的切身利益
C.一切工作要以醫(yī)療工作為中心,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神
D.科學(xué)技術(shù)性強(qiáng),醫(yī)務(wù)人員既要科學(xué)分工又要科學(xué)協(xié)作
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.協(xié)調(diào)
D.處理
A.控制論
B.突變論
C.協(xié)同論
D.信息論
A.彼得定律
B.奧卡姆定律
C.墨菲定律
D.馬太效應(yīng)
A.醫(yī)療
B.科學(xué)研究
C.社區(qū)服務(wù)
D.固定資產(chǎn)投資
最新試題
財(cái)務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面?
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營?
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
醫(yī)院經(jīng)營管理
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面?
醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些?
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?