A.運籌帷幄
B.推陳出新
C.事必躬親
D.協(xié)力合作
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A.責、權(quán)、利三位一體
B.具有豐富的理論知識
C.具有冒險精神
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
A.醫(yī)院規(guī)模的大小
B.收治病人能力的大小
C.醫(yī)院業(yè)務(wù)水平高低
D.三者皆是
A.調(diào)整低效率病床
B.不為無需求科室設(shè)立病床
C.兩者都是
D.兩者都不是
A.診療部
B.輔助診療部
C.護理部
D.行政后勤部
A.保衛(wèi)處
B.醫(yī)務(wù)處
C.護理部
D.門診部
最新試題
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面?
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當由總會計師、會計機構(gòu)負責人和報告編制人員簽名并蓋章。
從經(jīng)濟學角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面?
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
試述人力資源管理的最基本原理。
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用?