A.領(lǐng)導(dǎo)者是內(nèi)在素質(zhì)和外在風(fēng)格的統(tǒng)一體
B.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與先天遺傳的因素并無(wú)關(guān)系
C.任何人只要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐就能夠成為高層領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要是后天學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果
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A.專家權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.獎(jiǎng)賞權(quán)力
D.懲罰權(quán)力
A.典范權(quán)力
B.法定權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
A.使組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中橫向和縱向聯(lián)系很好地結(jié)合起來(lái)
B.加強(qiáng)各職能部門(mén)間的配合,有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短
C.權(quán)責(zé)分明,統(tǒng)一指揮,但無(wú)專業(yè)分工
D.分工明確,能夠迅速做出決策,減少了信息流通中的中間環(huán)節(jié)
A.純粹直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.營(yíng)銷人員太多,產(chǎn)生了魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象
B.總經(jīng)理投入不夠,致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,無(wú)法對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)行有效的管理
D.營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多,致使總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷人員進(jìn)行有效溝通
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
零基預(yù)算的程序包括()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。