A.現(xiàn)實(shí)性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變?cè)瓌t
D.協(xié)調(diào)性原則
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A.多重性
B.層次性
C.單一性
D.變動(dòng)性
A.科學(xué)管理理論
B.行為科學(xué)理論
C.權(quán)變管理理論
D.科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)80年代初
A.層次性
B.多重性
C.變動(dòng)性
D.重合性
A.2個(gè)
B.5個(gè)
C.10個(gè)
D.15個(gè)
最新試題
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
即時(shí)控制通常指的是（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。
人事調(diào)整的目的是（）。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。