A.思想型領(lǐng)導(dǎo)
B.智囊型領(lǐng)導(dǎo)
C.組織型領(lǐng)導(dǎo)
D.實干型領(lǐng)導(dǎo)
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A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.作用對象
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.客觀環(huán)境
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
A.高工作—高關(guān)系
B.低工作—低關(guān)系
C.低工作—高關(guān)系
D.高工作—低關(guān)系
最新試題
人事調(diào)整的目的是()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
基層管理者常用的控制方法是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。