A.全局觀念
B.與計(jì)劃協(xié)調(diào)一致
C.建立客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.切合管理人員特點(diǎn)
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A.目的性
B.多元性
C.可檢驗(yàn)性
D.協(xié)調(diào)一致性
A.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)
C.收益標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
A.歷史標(biāo)準(zhǔn)
B.計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
C.最高標(biāo)準(zhǔn)
D.年度標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)容
B.范圍
C.對(duì)象
D.環(huán)節(jié)
A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.全面控制
最新試題
零基預(yù)算的程序包括（）。
管理沖突一般包括（）等步驟。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。