A.總分包之間的交底
B.分項工程或安全專項方案交底
C.采用“四新”安全交底
D.上崗后交底
E.季節(jié)性安全交底及一些特殊工作的交底
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A.按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進行細(xì)化和補充
B.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點
C.針對危險點的具體預(yù)防措施
D.對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全
E.發(fā)生事故前應(yīng)及時采取的避難和急救措施
A.項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員
B.安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)過程中進行，技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強
C.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題
D.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施
E.保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份
A.安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度
B.安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況
C.各項安全管理制度的執(zhí)行情況
D.施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況
E.生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況
A.定人
B.定時間
C.定計劃
D.定經(jīng)費
E.定措施
A.規(guī)范性
B.保障性
C.有效性
D.符合性
E.適宜性
最新試題
應(yīng)急預(yù)案的管理遵循（）的原則。
《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。
情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
必要時，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門可以越級上報事故情況。
未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定，專項施工方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
根據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，實行施工總承包的，由施工總承包單位組織驗收。
安全檢查可分為（）檢查。
投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，再壓縮工期的，應(yīng)在投標(biāo)文件中提出明確的技術(shù)措施，并由評標(biāo)委員會對其可行性進行論證。
應(yīng)急管理是一個動態(tài)的過程，包括（）4個階段。