A.管理組織
B.經(jīng)濟(jì)組織
C.協(xié)調(diào)組織
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
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最新試題
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
所謂建設(shè)程序，是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。