A.單位工程
B.分部工程
C.分項(xiàng)工程
D.檢驗(yàn)批
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A.建設(shè)單位
B.業(yè)主
C.設(shè)計(jì)單位
D.承包單位
A.返工
B.返修
C.重做
D.檢修
A.正在施工
B.已施工完畢
C.將要施工
D.暫停施工
A.建設(shè)單位
B.業(yè)主
C.設(shè)計(jì)單位
D.承包單位
A.監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理員
C.技術(shù)員
D.質(zhì)檢員
最新試題
主動控制是一種事前控制。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
監(jiān)理的服務(wù)對象是多元化的。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競爭機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。