A.培訓需求分析與計劃制訂→培訓計劃實施→培訓成果轉化→培訓效果評估
B.培訓效果評估→培訓計劃實施→培訓需求分析與計劃制訂→培訓成果轉化
C.培訓計劃的實施→培訓需求分析與計劃制訂→培訓成果轉化→培訓效果評估
D.培訓需求分析與計劃制訂→培訓計劃實施→培訓效果評估→培訓成果轉化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.壓力面試
B.系列面試
C.結構化面試
D.集體面試
A.結構化面試
B.壓力面試
C.情境面試
D.小組面試
A.同時效度
B.預測效度
C.內(nèi)容效度
D.再測效度
A.能鼓舞組織內(nèi)部員工的士氣
B.有助于提升員工的公平感
C.有助于防止因公司員工的思維同質(zhì)化而導致創(chuàng)新不足
D.有助于降低招聘成本
A.在壽險公司中積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人
B.剛剛被其他公司辭退的人力資源高層管理人員
C.人力資源管理領域中的獨立培訓師
D.剛剛從名牌大學畢業(yè)的人力資源管理博士
最新試題
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
題中的“導師制”屬于()。
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。
在候選人甄選過程中,遵循的兩個基本條件是全日制大學本科學歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯誤的是()。
壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術
A最終通過面試加盟該壽險公司,報到時收到人力資源部提供的省級分公司個險分管總任職崗位說明書,經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。
題中提到的專項培訓活動屬于以下()形式。
為了保證績效輔導工作取得良好效果,在績效輔導工作具體實施過程中應當做到()。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性