單項選擇題目前大部分壽險公司在進行組織設(shè)計時，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)設(shè)置不同的專業(yè)部門及每個部門的崗位編制數(shù)量，同時明確每個部門的職責(zé)權(quán)利，此外還成立獨立的審計部門，上述這些設(shè)計內(nèi)容沒有體現(xiàn)出（）。

A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C.專業(yè)分工和協(xié)作原則
D.執(zhí)行和監(jiān)管分設(shè)原則


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1.單項選擇題績效管理是指一個識別、衡量以及開發(fā)個人和團隊績效，并且使這些績效與組織的戰(zhàn)略目的保持一致的一個持續(xù)性過程。以下關(guān)于績效管理的說法，正確的是（）。

A.績效管理的目的是確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)
B.績效管理是一個持續(xù)性過程，不是在短期內(nèi)一次性完成的活動
C.績效管理是通過人員管理來提高組織成功可能性的一種方法
D.以上均是

4.單項選擇題壽險公司在預(yù)測未來一段時間人力資源供給時，通常采取的方法是（）。

A.人員替換分析法
B.馬爾科夫分析法
C.經(jīng)驗判斷法
D.以上均是

5.單項選擇題面對績效長期不佳或無法勝任工作的員工，企業(yè)往往采取解雇的方式?？偟膩碚f，企業(yè)在解雇之前應(yīng)當(dāng)充分考慮（）。

A.解雇的成本與收益問題
B.該崗位的替代人選問題
C.該員工的去向問題
D.解雇對留用員工的負面影響

最新試題

某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機構(gòu)⑥人才招聘會

題型：單項選擇題

壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶

題型：單項選擇題

一季度結(jié)束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務(wù)超額達成，但季度獎金與預(yù)期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結(jié)果，這說明（）。

題型：單項選擇題

員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有（）。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率

題型：單項選擇題

2015年10月，某壽險公司在省會城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)對象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門設(shè)計了一份問卷調(diào)查，用來收集受訓(xùn)者對本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評價。11月培訓(xùn)部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員，以評價培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從（）兩方面進行培訓(xùn)效果評估。①認知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報率

題型：單項選擇題

壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)

題型：單項選擇題

戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng)，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

績效輔導(dǎo)的職能有（）。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力

題型：單項選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。

題型：單項選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計劃時，不需要包括以下內(nèi)容（）。

題型：單項選擇題