單項選擇題以下不屬于壽險公司員工福利范圍的是（）。

A.法定福利
B.員工培訓
C.補充保險計劃
D.員工服務


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題雖然沙因、威廉•大內、斯肯對組織文化有不同的定義與認識，但三者都認為（）。

A.組織文化是一種文化現(xiàn)象
B.組織文化是組織物質文化和精神文化的總和
C.組織文化包含了組織價值觀、行為方式和經營理念等
D.以上均是

2.單項選擇題關于人力資源招募工作，以下說法錯誤的是（）。

A.人力資源招募工作主要包括確定招募需求、制定招募計劃、實施招募計劃和招募效果評估
B.在確定招募需求時需確定采取內部招募還是外部招募方式
C.在招募工作具體實施過程中，為了保護求職者隱私，用人部門不能和人力資源專業(yè)人員同時接觸求職者
D.判斷招募效果的最主要方法是職位空缺是否得到填補

3.單項選擇題烏里奇教授在2007年通過調查研究建立了新的人力資源勝任能力模型，以下有關該模型的說法，錯誤的是（）。

A.人力資源專業(yè)人員必須掌握與人打交道或者與業(yè)務打交道的勝任能力
B.模型包括可靠的行動者、文化和變革統(tǒng)管者、人才管理者等六大類勝任能力
C.前述六大類勝任能力主要解決關系、流程和組織能力三個層面的問題
D.此模型強調的是，人力資源專業(yè)人員的勝任能力不僅僅是知識，更重要的是知道如何去做

4.單項選擇題目前我國壽險公司在對核心崗位人員（例如組訓、業(yè)務督導、培訓講師等）進行前期培養(yǎng)和后續(xù)培訓過程中，需要進行大量的投資，所以很多公司（尤其是新成立的）不愿意在人才培養(yǎng)方面投入資金，而是更愿意采取從同業(yè)公司高薪挖角方式，這在一定程度上導致人才供給越來越少，挖角成本也越來越高，各公司間不斷上演人才競爭，這些現(xiàn)象反映出我國壽險公司人力資源管理方面存在的問題是（）。

A.壽險公司的員工隊伍結構不合理，素質和能力與公司發(fā)展戰(zhàn)略不相適應
B.壽險公司的人力資源未能得到有效整合和優(yōu)化配置
C.壽險公司之間的人力資源流動缺乏規(guī)范性和有序性，同業(yè)人才競爭現(xiàn)象比較普遍
D.壽險公司的現(xiàn)代人力資源管理機制需要完善，選人方式和渠道較為單一，員工培訓體系和職業(yè)生涯規(guī)劃體系有待于進一步健全

5.單項選擇題以下不屬于勞動爭議范疇的是（）。

A.勞動合同中有關試用期規(guī)定違反法律
B.企業(yè)無理由解除勞動合同且不予以經濟補償
C.員工加班未按規(guī)定支付加班工資
D.作為員工福利政策之一的團體醫(yī)療保險項目到期后不再實施

最新試題

該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。

題型：單項選擇題

在制定培訓計劃前人力資源部經過調查，大多數新員工對戶外拓展活動很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

一般而言，壽險公司鼓勵員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導向出現(xiàn)錯誤

題型：單項選擇題

在候選人甄選過程中，遵循的兩個基本條件是全日制大學本科學歷及以上、同業(yè)經歷兩年及以上，其它的條件視不同崗位而定，以下說法錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

題中提到的專項培訓活動屬于以下（）形式。

題型：單項選擇題

某壽險公司需從外部招募有工作經驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會

題型：單項選擇題

壽險公司在組織績效評價過程中，關于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶

題型：單項選擇題

2015年10月，某壽險公司在省會城市舉辦了一場關于如何提高電話溝通技巧的培訓活動，培訓對象為全*省銷售人員。培訓結束后，培訓部門設計了一份問卷調查，用來收集受訓者對本次培訓的反應和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員，以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從（）兩方面進行培訓效果評估。①認知性結果②技能性結果③情感性結果④企業(yè)成果⑤投資回報率

題型：單項選擇題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型：單項選擇題

為了保證績效輔導工作取得良好效果，在績效輔導工作具體實施過程中應當做到（）。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工

題型：單項選擇題