某壽險(xiǎn)公司分6期付款購(gòu)買(mǎi)一套員工在線(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，每期支付金額為10萬(wàn)元，年利率為5%，年金終值系數(shù)表如下：
A.33.10
B.43.10
C.45.26
D.55.26
您可能感興趣的試卷
- 中國(guó)壽險(xiǎn)管理師《風(fēng)險(xiǎn)管理與人身保險(xiǎn)》A卷
- 中國(guó)人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試中國(guó)壽險(xiǎn)管理師人身保險(xiǎn)合同A4真題2013年春季
- 中國(guó)人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試中國(guó)壽險(xiǎn)管理師人身保險(xiǎn)監(jiān)管A10真題2013年春季
- 2007年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理》試題
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理》試題A卷
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《人身保險(xiǎn)市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)》試題A卷
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司人力資源管理》試題A卷
你可能感興趣的試題
某壽險(xiǎn)公司分6期付款購(gòu)買(mǎi)一套員工在線(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，每期支付金額為10萬(wàn)元，年利率為5%，年金終值系數(shù)表如下：
A.31.53
B.32.46
C.43.10
D.68.20
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。
①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制
③資金管理和控制
④預(yù)算管理和成本控制
⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
A.①②③④⑤
B.①②④⑤
C.②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系，以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
①履行對(duì)保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾
②保持償付能力的充足性
③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價(jià)值的最大化
④履行企業(yè)作為公民的社會(huì)責(zé)任
A.①②③
B.①②④
C.③④
D.①②③④
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的是（）。
①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
②提升管理效率
③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率
④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（）。
①制定全面的并購(gòu)計(jì)劃；
②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司；
③正確選擇并購(gòu)方式；
④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。
A.②④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
最新試題
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
費(fèi)用管控的主要方法包括（）。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（）。①制定全面的并購(gòu)計(jì)劃；②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司；③正確選擇并購(gòu)方式；④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。
中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用比例監(jiān)管的通知》，從風(fēng)險(xiǎn)收益特征出發(fā)，將保險(xiǎn)資金可投資品種劃分為（）等。①流動(dòng)性資產(chǎn)②固定收益類(lèi)資產(chǎn)③權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)④不動(dòng)產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。①對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；②并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；③并購(gòu)后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)；④退保風(fēng)險(xiǎn)。
以下關(guān)于人壽保險(xiǎn)公司個(gè)人保險(xiǎn)代理人稅收征管有關(guān)問(wèn)題的的說(shuō)法中，正確的是（）。①個(gè)人保險(xiǎn)代理人為保險(xiǎn)企業(yè)提供保險(xiǎn)代理服務(wù)應(yīng)當(dāng)繳納的個(gè)人所得稅，由保險(xiǎn)公司按照現(xiàn)行規(guī)定依法代扣代繳②個(gè)人保險(xiǎn)代理人的展業(yè)成本為傭金收入減去地方稅費(fèi)附加余額的40%③個(gè)人保險(xiǎn)代理人以其取得的傭金、獎(jiǎng)勵(lì)和勞務(wù)費(fèi)等相關(guān)收入減去地方稅費(fèi)附加及展業(yè)成本，按照規(guī)定計(jì)算個(gè)人所得稅④保險(xiǎn)公司代個(gè)人保險(xiǎn)代理人申請(qǐng)匯總代開(kāi)增值稅發(fā)票時(shí)，應(yīng)向主管?chē)?guó)稅機(jī)關(guān)出具個(gè)人保險(xiǎn)代理人的姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式、付款時(shí)間、付款金額、代征稅款的詳細(xì)清單
保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險(xiǎn)公司最重要的準(zhǔn)備金負(fù)債，根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為（）。①長(zhǎng)期壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金②長(zhǎng)期健康險(xiǎn)準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨(dú)立賬戶(hù)準(zhǔn)備金
若該公司按年度每年年末支付租金，3年后其支付的租金終值為（）萬(wàn)元。
全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在（）。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測(cè)性，促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，推動(dòng)成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn)，事前嚴(yán)格控制，事中嚴(yán)格執(zhí)行，事后跟蹤分析，實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境，動(dòng)態(tài)變化，反應(yīng)靈敏，增加資源使用的靈活性，減少不必要的消耗
以下關(guān)于盈余管理的說(shuō)法中，正確是（）。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法，并通過(guò)對(duì)保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人，從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù)，造成長(zhǎng)期費(fèi)差虧損，盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢(shì)來(lái)看，死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益，但預(yù)期壽命的延長(zhǎng)使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過(guò)高可能帶來(lái)虛假的利潤(rùn)