問答題

某房建工程由五棟單體組成，均為地上12層，地下2層，總建筑面積91210m²。筏板基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)。中標(biāo)價(jià)3．56億元人民幣。質(zhì)量目標(biāo)：合格。施工總承包單位中標(biāo)后成立了直營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項(xiàng)目部上級(jí)單位按照工程施工階段對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行了過程檢查與驗(yàn)收，并及時(shí)提出了修改意見。
事件二：施工至地上5層時(shí)，因工程設(shè)計(jì)重大修改，項(xiàng)目部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行了修改和補(bǔ)充。

事件二中，施工組織設(shè)計(jì)修改與補(bǔ)充的管理措施有哪些？

參考答案： 修改與補(bǔ)充的管理措施有：
（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充；