A.產(chǎn)品A因為它每件的邊際貢獻比產(chǎn)品B高。
B.產(chǎn)品B因為他們可以生產(chǎn)的該產(chǎn)品的件數(shù)比產(chǎn)品A的產(chǎn)量高。
C.產(chǎn)品A因為該產(chǎn)品與產(chǎn)品B相比可以更有效地利用這臺設(shè)備。
D.產(chǎn)品B因為他們可以生產(chǎn)很多件該產(chǎn)品，同時仍然可以節(jié)省出生產(chǎn)產(chǎn)品A的時間。
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A.80元
B.480元
C.800元
D.1280元
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ?br/>I．低水平的產(chǎn)品差異
II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
A.只有I
B.只有II
C.I、II都是
D.I、II都不是
A.應(yīng)收賬款減少10，000美元，報告為現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動現(xiàn)金流量減少了10，000美元
B.支付股息的104，000美元，報告為籌資活動現(xiàn)金流出
C.貨車銷售獲得的1，000美元收益，屬于籌資活動現(xiàn)金流量
D.銷售送貨車獲得的1，000美元利得，作為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的一個扣除額
A.投資中心
B.利潤中心
C.收入中心
D.成本中心
A.貸款利息費用
B.出售設(shè)備的收入
C.債務(wù)轉(zhuǎn)換成股權(quán)
D.處置土地收入
A.1000000元
B.1200000元
C.1600000元
D.1900000元
A.既作為主要成本的一部分又作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
B.作為主要成本的一部分，而不作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
C.作為轉(zhuǎn)換成本的一部分，而不作為主要成本的一部分
D.既不作為主要成本的一部分，又不作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
A.接待人員的工資
B.客房服務(wù)人員的服務(wù)費
C.游泳池的水費
D.免費洗發(fā)水
A.關(guān)注那些生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或服務(wù)所必需的作業(yè)的成本
B.按照預(yù)算期間實際完成量或期望完成的產(chǎn)出水平來調(diào)整成本
C.以未來改進后的結(jié)果為基礎(chǔ)對成本做出預(yù)測，而不是以當前的情況為基礎(chǔ)進行預(yù)測
D.對費用重新做出預(yù)測，就好像第一次編制此項預(yù)算
A.適用于定期盤存制，適用于永續(xù)盤存制
B.適用于定期盤存制，不適用于永續(xù)盤存制
C.不適用于定期盤存制，適用于永續(xù)盤存制
D.不適用于定期盤存制，不適用于永續(xù)盤存制
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）