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單項(xiàng)選擇題某公司致力于持續(xù)改進(jìn)并希望確保其預(yù)算編制流程能夠支持這一目標(biāo)。在上一預(yù)算周期內(nèi)，該公司已經(jīng)消除了許多作業(yè)浪費(fèi)，現(xiàn)在希望能夠集中精力開展增值作業(yè)并改善與供應(yīng)商及客戶的關(guān)系。請(qǐng)指出下面哪一項(xiàng)是對(duì)該公司最不利的預(yù)算解決方案。（）

A.彈性預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.零基預(yù)算編制。
D.連續(xù)預(yù)算編制。

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1.單項(xiàng)選擇題某公司采用一種預(yù)算編制法，這種預(yù)算編制法重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品及服務(wù)所需的各種過程的成本。這種預(yù)算編制法稱作（）

A.過程預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.總作業(yè)預(yù)算編制。
D.可控性預(yù)算編制。

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2.單項(xiàng)選擇題某公司正在鑒別、評(píng)估和選擇需要投入大量資金并在將來(lái)能夠帶來(lái)可觀收益的項(xiàng)目。該公司將考慮整個(gè)項(xiàng)目期限的預(yù)算，并評(píng)估多種不同的可選方案。這是以下何種舉措的示例？（）

A.滾動(dòng)預(yù)算，因?yàn)樵摴拘枰鄠€(gè)期間的信息。
B.彈性預(yù)算，因?yàn)樵摴究梢允褂枚喾N可選方案編制此預(yù)算。
C.用來(lái)幫助進(jìn)行評(píng)估和鑒別的資本預(yù)算。
D.用來(lái)評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目的所有作業(yè)的作業(yè)預(yù)算。

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3.單項(xiàng)選擇題去年，Bell公司的總銷售額為2億美元。本年，由于失去了Rock公司這一大客戶，Bell認(rèn)為銷售額將降至1.8億美元的幾率為10%。Bell公司還估計(jì)，銷售額保持不變的概率為40%，銷售額將增至2.4億美元的幾率為30%，銷售額將增至2.5億美元的概率為20%。Bell本年的銷售額期望值將為（）

A.1.6億美元。
B.1.84億美元。
C.2.02億美元。
D.2.2億美元。

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4.單項(xiàng)選擇題Ryotel正在進(jìn)行一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，以便決定是否推出一款新產(chǎn)品。管理層相信，調(diào)研得出有利結(jié)果的概率為60%，得出不利結(jié)果的概率為40%。如果結(jié)果有利，則產(chǎn)品成功的概率為70%；如果結(jié)果不利，則產(chǎn)品失敗的概率會(huì)達(dá)到75%。如果產(chǎn)品成功，Ryotel預(yù)期年利潤(rùn)將達(dá)到$10，000，000，但如果產(chǎn)品失敗，Ryotel每年將損失$4，000，000。那么，這款新產(chǎn)品的年利潤(rùn)期望值為（）

A.$3，000，000。
B.$3，280，000。
C.$4，000，000。
D.$5，300，000。

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5.單項(xiàng)選擇題Sunrise公司五月份的實(shí)際銷售額為$22，000，000，這一結(jié)果比預(yù)計(jì)銷售額高$600，000。六月份的實(shí)際銷售總額為$22，500，000。以0.7為平滑系數(shù)（α）使用指數(shù)平滑法進(jìn)行計(jì)算時(shí)，Sunrise公司七月份的預(yù)計(jì)銷售額將為（）

A.$22，476，000。
B.$22，296，000。
C.$21，856，000。
D.$21，820，000。

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