A.工廠固定間接費用為$560，000，而變動間接費用的小時費率會降低。
B.工廠固定間接費用為$560，000，而變動間接費用的小時費率保持不變。
C.工廠固定間接費用為$560，000，而變動間接費用的小時費率會提高。
D.變動間接費用低于$180，000，而變動間接費用的小時費率會降低。
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A.所報告的凈收益將小于采用作業(yè)成本法時報告的凈收益。
B.為提供對外財務(wù)報告，需要用調(diào)整分錄來重整存貨賬戶。
C.該公司應(yīng)將其記錄轉(zhuǎn)換成采用直接成本法的記錄。
D.所產(chǎn)生的產(chǎn)量差異應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到銷貨成本。
A.降低總存儲成本。
B.降低總生產(chǎn)準備成本。
C.縮短制造交付周期。
D.降低總返工成本。
某公司有兩個服務(wù)部門，該公司正在計劃使用交叉法分攤服務(wù)部門成本。從各運營部門采集了以下信息以進行分析。
以下哪一等式代表的是數(shù)據(jù)處理部門的完整往復(fù)成本？（）
A.$70，000+[（600/4，700）×$400，000]。
B.$70，000+[（3，000/16，200）×$400，000]。
C.$70，000×（600/4，700）+$350，000×（3，000/16，200）。
D.$400，000+[（600/16，200）×$70，000]。
A.銷售額。
B.直接人工成本。
C.機器工時數(shù)。
D.直接人工工時數(shù)。
Warren公司使用部門分攤率在其兩款產(chǎn)品間分攤間接費用。下面顯示了下一年的預(yù)算數(shù)據(jù)。
Warren公司預(yù)計在該年生產(chǎn)400，000件產(chǎn)品A。每一件產(chǎn)品A需要耗費部門1的0.5個機器工時和部門2的1.5個人工工時。那么，一件產(chǎn)品A的預(yù)算間接費用為（）
A.$11.03。
B.$12.50。
C.$12.73。
D.$15.00。
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）