多項選擇題在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。

A.項目結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.項目合同結(jié)構(gòu)
E.職能組織結(jié)構(gòu)


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2.多項選擇題某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工表
E.工作流程圖

4.多項選擇題下列對有關(guān)組織工具含義的表述中，正確的有（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖是反映項目所有工作任務(wù)的組織工具
B.組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關(guān)系的組織工具
C.工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具
D.合同結(jié)構(gòu)圖是反映項目參與單位之間隸屬關(guān)系的組織工具
E.任務(wù)分工表是用表的形式明確各工作部門或工作崗位對工作任務(wù)的管理職能分工

5.單項選擇題在某大型養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)項目實施過程中，用于項目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作編碼的基礎(chǔ)是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼
B.項目合同結(jié)構(gòu)圖
C.項目任務(wù)分工表
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖

8.單項選擇題

右圖為某建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）。

A.項目組織內(nèi)的分工
B.項目參與各方之間的合同關(guān)系
C.各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
D.參與項目的部門之間關(guān)系

最新試題

在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。

題型：多項選擇題

項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項費(fèi)用。對此，王某組織有關(guān)人員對費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于（）進(jìn)行。

題型：單項選擇題

東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運(yùn)用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。

題型：多項選擇題

王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。

題型：單項選擇題

右圖為某建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）。

題型：單項選擇題

項目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作編碼的基礎(chǔ)是（）。

題型：單項選擇題

某建設(shè)工程項目的承包商準(zhǔn)備對該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼，其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。

題型：多項選擇題

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標(biāo)能否實現(xiàn)有多種因素，其中的決定性因素應(yīng)當(dāng)是（）。

題型：單項選擇題

中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

題型：單項選擇題

在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。

題型：單項選擇題